El Alberto
Mesures d'impact
Evaluación de impacto 1. Primera consecuencia social esperada: 130.000 personas beneficiadas
Llevar agua mineral a 130.000 personas en las áreas indígenas de Hidalgo. Los beneficiarios residen en 32 comunidades diferentes en las inmediaciones de El Alberto, donde se instalará el equipo de producción.
Treinta de las comunidades del estado de Hidalgo viven en condiciones de pobreza extrema, sin suministro de agua y con diversos problemas sanitarios. Dos de estas comunidades no son consideradas pobres; colaboran en el sostén económico del proyecto.
Indicadores clave de rendimiento (KPIs):
• Precio: $9 pesos contra $13-$30 pesos en la distribución urbana (con una penetración de más del 90%) ($9 pesos = 0,2 €)
• Penetración y litros por día y por persona.
Evaluación de impacto 2. Segunda consecuencia social esperada: 200, educación, replicación
Proporcionar empleo a más de doscientas mujeres indígenas que trabajan como distribuidoras. HOD México las ha capacitado en todo lo relativo a dicha actividad: ventas, administración, limpieza de cisternas, etc.
Indicadores clave de rendimiento (KPI): número de puestos de trabajo creados
Voluntarios de HOD México y de El Alberto proporcionan formación en materia sanitaria y de nutrición a los miembros de las comunidades destinatarias del proyecto, generando engagement.
El 10% de la población mexicana es indígena y vive en condiciones precarias. Si este modelo tiene éxito, es muy posible que pueda reproducirse tanto en contextos rurales como urbanos (zonas marginales).
Fiche projet


El Alberto
MexiqueEau- Facts
- 25 000 bénéficiaires ont accès à une eau saine à moins de 0,2€/L. 200 femmes assurent la distribution de l'eau et en perçoivent un revenu.
- Story
- El Alberto est lancé en mai 2011, en collaboration avec la fondation Porvenir et Danone Mexico.